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| 坚持诚信“以德治企”是广播喇叭企业的制胜法宝 |
有人说，企业就像一个木条钉成的水桶，任何一个因素有缺陷，都会影响它的发展。广播喇叭企业成功的80%取决于人，20%取决于设备，所有设备都是由人去操纵的，有积极性的员工要比为了工作而工作的员工更富有成效。企业管理水平的高低、发展后劲的强弱、产品科技含量的多少、能否不断创新、产品能否不断更新换代，无不取决于人才的质量。因此，企业要“以德治企”，构建适应市场经济发展的企业文化体系。 copyright by:www.min-sound.com首先，建立以诚信为基石的核心价值观。对企业的领导者和员工灌输诚信的理念，认识到诚信对于企业对于个人的重要性，从而将以人为本的企业文化深化为以诚信为本。 其次，在企业中树立契约意识。契约本身是一种信用的象征，人类从物质交换到契约下的交易是经济活动和人类文化的一种进步，不能借口大环境不好就因噎废食。其实，世界贸易组织本身是一种不信任文化的产物，但它以契约的方式在双方平等互利互惠的基础上建立了一种信用约束机制，达成共识，使更多的地球村民能够分享诚信带给社会和人类的富足。所以在消费者和社会识别能力不断提高的情况下，企业进入到“卖主自行小心的时代”，企业双方有了共同约定就可能将商业风险降低至最小，成本也会随之减小。因此，谁重现合同、重视合同的规范性和严肃性，谁就可以在竞争中保持优势地位。同时，契约的意义还在于大家的守诺和践约，约束人们做到“言必行，行必果”。 第三，在企业中营造诚信环境。将诚信纳入企业的规章制度，贯穿至企业的研发、生产、销售和宣传之中，成为企业全体成员共同遵守的行为规范，并形成相应的考核评价体系。对欺瞒作假者给予严惩，使失信者得不偿失。同时，企业领导者要给属下以更多的礼遇和关怀，知人善用，充分放权，简化办事程序，使员工感到信任与温暖，从而构筑和谐、健康的工作氛围。 在当今社会，诚信是广播喇叭企业的第一品牌，是不能用金钱来计算的无形资产。作为现代企业就要充分利用各自的资源优势，积极探索整合有形与无形资产。 |
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