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| 高音喇叭企业应打造积极的企业文化和生产氛围 |
| 对高音喇叭生产企业来说，企业文化是一种以人为本的发展战略。对于这一点， 很多企业从成功的经验中取得了共识。因此创建积极的企业文化建设，离不开“人”这个根本，为此，，民声电子认为可以从以下方面入手： copyright by:www.min-sound.com 1.重视员工培训。国内外无数成功的企业经验都告诉我们，欲建成一流企业，必须先有一批一流的员工。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，物质基础方面的条件固然重要，但归根到底是靠人的优势。进行员工培训是造就高素质员工队伍和促进企业可持续发展的重要手段。 2.重视沟通。企业创造良好的沟通环境让使员工积极地参与有关工作的决策，员工会因受到鼓励而成长，企业也会因畅通的信息、及时的反馈而在市场竞争中处于有利的地位。同时，一个有效率的企业，内部人员关系的融洽是非常重要的，而融洽的关系很重要一点就是来自于有效的沟通。 3.尊重员工。企业文化最终要把以人为本的理念落实到各项具体工作中，善用“尊重”管理员工。为此，企业要注重营造尊重员工的工作氛围，对员工要从人格上尊重，在细节上尊重员工、尊重员工的意见和建议、注重倾听员工的心声。使员工充分感受自身存在的价值，感受到企业对员工的尊重。 4.激励员工。在企业文化中, 无论是制度建设还是环境建设，都是被动的手段, 不能真正激发员工的主观能动性。而激励是激发员工积极进取、奋发向上、开拓创新、发挥主观能动性的重要源泉。由于人的需求多样性、多层次性决定了调动人的积极性也应有多种方法，如通过物质激励、精神激励、情感激励、目标激励、任务激励、尊重激励等方法，能够使员工在工作中产生持久的工作动力，保持持久的工作热情，收到良好的效果。 无数成功企业的实践已证明，企业文化是企业的核心竞争力之一。只有建立积极向上的企业文化,充分发挥企业文化作用，在企业内部倡导和营造一种积极健康、活泼和谐的精神氛围，才能推动企业健康发展,使企业保持核心竞争能力。 |
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